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2024年人力資源管理【課程精講班】-王小娟
講師介紹
課時(shí):121
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目錄
講義
簡介
組織激勵(lì)
需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)
激勵(lì)理論(一)
激勵(lì)理論(二)
激勵(lì)理論(三)
激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用
領(lǐng)導(dǎo)行為
領(lǐng)導(dǎo)理論(一)
領(lǐng)導(dǎo)理論(二)
領(lǐng)導(dǎo)理論(三)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能(一)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能(二)
領(lǐng)導(dǎo)決策(一)
領(lǐng)導(dǎo)決策(二)
組織設(shè)計(jì)與組織文化
組織設(shè)計(jì)(一)
組織設(shè)計(jì)(二)
組織設(shè)計(jì)(三)
組織設(shè)計(jì)(四)
組織文化
組織變革與發(fā)展
戰(zhàn)略性人力資源管理
戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程(一)
戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程(二)
戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程(三)
戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容(一)
戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容(二)
戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容(三)
人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(一)
人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(二)
人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(三)
人力資源供求平衡的基本對策與方法(一)
人力資源供求平衡的基本對策與方法(二)
人員甄選
甄選及其有效性(一)
甄選及其有效性(二)
甄選的主要方法(一)
甄選的主要方法(二)
甄選的主要方法(三)
甄選的主要方法(四)
甄選的主要方法(五)
績效管理
績效管理概述(一)
績效管理概述(二)
績效計(jì)劃與績效監(jiān)控及輔導(dǎo)
績效評價(jià)與績效管理工具(一)
績效評價(jià)與績效管理工具(二)
績效評價(jià)與績效管理工具(三)
績效評價(jià)與績效管理工具(四)
績效反饋面談、績效改進(jìn)和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用(一)
績效反饋面談、績效改進(jìn)和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用(二)
特殊群體的績效考核
薪酬管理
薪酬管理概述(一)
薪酬管理概述(二)
薪酬管理概述(三)
股權(quán)激勵(lì)(一)
股權(quán)激勵(lì)(二)
股權(quán)激勵(lì)(三)
特殊群體的薪酬管理
薪酬成本預(yù)算與控制
培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)與開發(fā)決策分析
培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理(一)
培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理(二)
職業(yè)生涯管理(一)
職業(yè)生涯管理(二)
職業(yè)生涯管理(三)
勞動(dòng)關(guān)系
勞動(dòng)關(guān)系概述(一)
勞動(dòng)關(guān)系概述(二)
我國勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)解決勞動(dòng)爭議的制度和方法(一)
企業(yè)解決勞動(dòng)爭議的制度和方法(二)
人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析
勞動(dòng)力市場概論(一)
勞動(dòng)力市場概論(二)
勞動(dòng)力市場概論(三)
勞動(dòng)力供給(一)
勞動(dòng)力供給(二)
勞動(dòng)力供給(三)
勞動(dòng)力需求(一)
勞動(dòng)力需求(二)
勞動(dòng)力市場均衡與非均衡
工資與就業(yè)理論
工資水平與工資差別(一)
工資水平與工資差別(二)
工資水平與工資差別(三)
就業(yè)與失業(yè)(一)
就業(yè)與失業(yè)(二)
人力資本投資理論
人力資本投資的一般原理
人力資本投資與高等教育(一)
人力資本投資與高等教育(二)
人力資本投資與在職培訓(xùn)(一)
勞動(dòng)力流動(dòng)(一)
勞動(dòng)力流動(dòng)(二)
人力資源與社會保險(xiǎn)政策
勞動(dòng)合同履行與變更
勞動(dòng)合同解除與終止(一)
勞動(dòng)合同解除與終止(二)
勞動(dòng)合同解除與終止(三)
用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度
特殊用工(一)
特殊用工(二)
社會保險(xiǎn)法律
社會保險(xiǎn)法律關(guān)系&社會保險(xiǎn)法律適用
《中華人民共和國社會保險(xiǎn)法》的基本內(nèi)容
社會保險(xiǎn)體系
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(一)
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(二)
基本醫(yī)療保險(xiǎn)
工傷保險(xiǎn)(一)
工傷保險(xiǎn)(二)
工傷保險(xiǎn)(三)
失業(yè)保險(xiǎn)&生育保險(xiǎn)
補(bǔ)充保險(xiǎn)
勞動(dòng)爭議調(diào)解與仲裁
勞動(dòng)爭議
勞動(dòng)爭議處理的原則和范圍
勞動(dòng)爭議處理的基本程序(一)
勞動(dòng)爭議處理的基本程序(二)
勞動(dòng)爭議處理的基本程序(三)
勞動(dòng)爭議當(dāng)事人和舉證責(zé)任
勞動(dòng)爭議訴訟
法律責(zé)任與行政執(zhí)法
勞動(dòng)法律責(zé)任
社會保險(xiǎn)法律責(zé)任-勞動(dòng)保障監(jiān)察
行政爭議處理
人力資源開發(fā)政策
人才評價(jià)(一)
人才評價(jià)(二)
激勵(lì)保障(一)
激勵(lì)保障(二)
管理使用
教育培訓(xùn)
流動(dòng)配置(一)
流動(dòng)配置(二)
人力資源管理121-第四部分-第十九章-第五節(jié)-流動(dòng)配置(二)
人力資源管理120-第四部分-第十九章-第五節(jié)-流動(dòng)配置(一)
人力資源管理119-第四部分-第十九章-第四節(jié)-教育培訓(xùn)
人力資源管理118-第四部分-第十九章-第三節(jié)-管理使用
人力資源管理117-第四部分-第十九章-第二節(jié)-激勵(lì)保障(二)
人力資源管理116-第四部分-第十九章-第二節(jié)-激勵(lì)保障(一)
人力資源管理115-第四部分-第十九章-第一節(jié)-人才評價(jià)(二)
人力資源管理114-第四部分-第十九章-第一節(jié)-人才評價(jià)(一)
人力資源管理113-第四部分-第十八章-第四節(jié)-行政爭議處理
人力資源管理112-第四部分-第十八章-第二節(jié)&第三節(jié)-社會保險(xiǎn)法律責(zé)任&勞動(dòng)保障監(jiān)察
人力資源管理111-第四部分-第十八章-第一節(jié)-勞動(dòng)法律責(zé)任
人力資源管理110-第四部分-第十七章-第五節(jié)-勞動(dòng)爭議訴訟
人力資源管理109-第四部分-第十七章-第四節(jié)-勞動(dòng)爭議當(dāng)事人和舉證責(zé)任
人力資源管理108-第四部分-第十七章-第三節(jié)-勞動(dòng)爭議處理的基本程序(三)
人力資源管理107-第四部分-第十七章-第三節(jié)-勞動(dòng)爭議處理的基本程序(二)
人力資源管理106-第四部分-第十七章-第三節(jié)-勞動(dòng)爭議處理的基本程序(一)
人力資源管理105-第四部分-第十七章-第二節(jié)-勞動(dòng)爭議處理的原則和范圍
人力資源管理104-第四部分-第十七章-第一節(jié)-勞動(dòng)爭議
人力資源管理103-第四部分-第十六章-第六節(jié)-補(bǔ)充保險(xiǎn)
人力資源管理102-第四部分-第十六章-第四節(jié)&第五節(jié)-失業(yè)保險(xiǎn)&生育保險(xiǎn)
人力資源管理101-第四部分-第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)(三)
人力資源管理100-第四部分-第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)(二)
人力資源管理99-第四部分-第十六章-第三節(jié)-工傷保險(xiǎn)(一)
人力資源管理98-第四部分-第十六章-第二節(jié)-基本醫(yī)療保險(xiǎn)
人力資源管理97-第四部分-第十六章-第一節(jié)-基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(二)
人力資源管理96-第四部分-第十六章-第一節(jié)-基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(一)
人力資源管理95-第四部分-第十五章-第三節(jié)-《中華人民共和國社會保險(xiǎn)法》的基本內(nèi)容
人力資源管理94-第四部分-第十五章-第一節(jié)&第二節(jié)-社會保險(xiǎn)法律關(guān)系&社會保險(xiǎn)法律適用
人力資源管理93-第四部分-第十四章-第四節(jié)-特殊用工(二)
人力資源管理92-第四部分-第十四章-第四節(jié)-特殊用工(一)
人力資源管理91-第四部分-第十四章-第三節(jié)-用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度
人力資源管理90-第四部分-第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止(三)
人力資源管理89-第四部分-第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止(二)
人力資源管理88-第四部分-第十四章-第二節(jié)-勞動(dòng)合同解除與終止(一)
人力資源管理87-第四部分-第十四章-第一節(jié)-勞動(dòng)合同履行與變更
人力資源管理86-第三部分-第十三章-第四節(jié)-勞動(dòng)力流動(dòng)(二)
人力資源管理85-第三部分-第十三章-第四節(jié)-勞動(dòng)力流動(dòng)(一)
人力資源管理84-第三部分-第十三章-第三節(jié)-人力資本投資與在職培訓(xùn)(一)
人力資源管理83-第三部分-第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育(二)
人力資源管理82-第三部分-第十三章-第二節(jié)-人力資本投資與高等教育(一)
人力資源管理81-第三部分-第十三章-第一節(jié)-人力資本投資的一般原理
人力資源管理80-第三部分-第十二章-第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)(二)
人力資源管理79-第三部分-第十二章-第二節(jié)-就業(yè)與失業(yè)(一)
人力資源管理78-第三部分-第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別(三)
人力資源管理77-第三部分-第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別(二)
人力資源管理76-第三部分-第十二章-第一節(jié)-工資水平與工資差別(一)
人力資源管理75-第三部分-第十一章-第四節(jié)-勞動(dòng)力市場均衡與非均衡
人力資源管理74-第三部分-第十一章-第三節(jié)-勞動(dòng)力需求(二)
人力資源管理73-第三部分-第十一章-第三節(jié)-勞動(dòng)力需求(一)
人力資源管理72-第三部分-第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給(三)
人力資源管理71-第三部分-第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給(二)
人力資源管理70-第三部分-第十一章-第二節(jié)-勞動(dòng)力供給(一)
人力資源管理69-第三部分-第十一章-第一節(jié)-勞動(dòng)力市場概論(三)
人力資源管理68-第三部分-第十一章-第一節(jié)-勞動(dòng)力市場概論(二)
人力資源管理67-第三部分-第十一章-第一節(jié)-勞動(dòng)力市場概論(一)
人力資源管理66-第二部分-第十章-第四節(jié)-企業(yè)解決勞動(dòng)爭議的制度和方法(二)
人力資源管理65-第二部分-第十章-第四節(jié)-企業(yè)解決勞動(dòng)爭議的制度和方法(一)
人力資源管理64-第二部分-第十章-第三節(jié)-構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
人力資源管理63-第二部分-第十章-第二節(jié)-我國勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制
人力資源管理62-第二部分-第十章-第一節(jié)-勞動(dòng)關(guān)系概述(二)
人力資源管理61-第二部分-第十章-第一節(jié)-勞動(dòng)關(guān)系概述(一)
人力資源管理60-第二部分-第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理(三)
人力資源管理59-第二部分-第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理(二)
人力資源管理58-第二部分-第九章-第三節(jié)-職業(yè)生涯管理(一)
人力資源管理57-第二部分-第九章-第二節(jié)-培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理(二)
人力資源管理56-第二部分-第九章-第二節(jié)-培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理(一)
人力資源管理55-第二部分-第九章-第一節(jié)-培訓(xùn)與開發(fā)決策分析
人力資源管理54-第二部分-第八章-第四節(jié)-薪酬成本預(yù)算與控制
人力資源管理53-第二部分-第八章-第三節(jié)-特殊群體的薪酬管理
人力資源管理52-第二部分-第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)(三)
人力資源管理51-第二部分-第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)(二)
人力資源管理50-第二部分-第八章-第二節(jié)-股權(quán)激勵(lì)(一)
人力資源管理49-第二部分-第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述(三)
人力資源管理48-第二部分-第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述(二)
人力資源管理47-第二部分-第八章-第一節(jié)-薪酬管理概述(一)
人力資源管理46-第二部分-第七章-第五節(jié)-特殊群體的績效考核
人力資源管理45-第二部分-第七章-第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進(jìn)和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用(二)
人力資源管理44-第二部分-第七章-第四節(jié)-績效反饋面談、績效改進(jìn)和績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用(一)
人力資源管理43-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價(jià)與績效管理工具(四)
人力資源管理42-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價(jià)與績效管理工具(三)
人力資源管理41-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價(jià)與績效管理工具(二)
人力資源管理40-第二部分-第七章-第三節(jié)-績效評價(jià)與績效管理工具(一)
人力資源管理39-第二部分-第七章-第二節(jié)-績效計(jì)劃與績效監(jiān)控及輔導(dǎo)
人力資源管理38-第二部分-第七章-第一節(jié)-績效管理概述(二)
人力資源管理37-第二部分-第七章-第一節(jié)-績效管理概述(一)
人力資源管理36-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(五)
人力資源管理35-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(四)
人力資源管理34-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(三)
人力資源管理33-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(二)
人力資源管理32-第二部分-第六章-第二節(jié)-甄選的主要方法(一)
人力資源管理31-第二部分-第六章-第一節(jié)-甄選及其有效性(二)
人力資源管理30-第二部分-第六章-第一節(jié)-甄選及其有效性(一)
人力資源管理29-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法(二)
人力資源管理28-第二部分-第五章-第二節(jié)-人力資源供求平衡的基本對策與方法(一)
人力資源管理27-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(三)
人力資源管理26-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(二)
人力資源管理25-第二部分-第五章-第一節(jié)-人力資源規(guī)劃及其供求預(yù)測(一)
人力資源管理24-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容(三)
人力資源管理24-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容(三)
人力資源管理23-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容(二)
人力資源管理22-第二部分-第四章-第二節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容(一)
人力資源管理21-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程(三)
人力資源管理20-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程(二)
人力資源管理19-第二部分-第四章-第一節(jié)-戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程(一)
人力資源管理18-第一部分-第三章-第三節(jié)-組織變革與發(fā)展
人力資源管理17-第一部分-第三章-第二節(jié)-組織文化
人力資源管理16-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)(四)
人力資源管理15-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)(三)
人力資源管理14-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)(二)
人力資源管理13-第一部分-第三章-第一節(jié)-組織設(shè)計(jì)(一)
人力資源管理12-第一部分-第二章-第三節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)決策(二)
人力資源管理11-第一部分-第二章-第三節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)決策(一)
人力資源管理10-第一部分-第二章-第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能(二)
人力資源管理09-第一部分-第二章-第二節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能(一)
人力資源管理08-第一部分-第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論(三)
人力資源管理07-第一部分-第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論(二)
人力資源管理06-第一部分-第二章-第一節(jié)-領(lǐng)導(dǎo)理論(一)
人力資源管理05-第一部分-第一章-第三節(jié)-激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用
人力資源管理04-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論(三)
人力資源管理03-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論(二)
人力資源管理02-第一部分-第一章-第二節(jié)-激勵(lì)理論(一)
人力資源管理01-第一部分-第一章-第一節(jié)-需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)
下載課件
2024年人力資源管理【課程精講班】-王小娟
類別:中級經(jīng)濟(jì)師
課時(shí):121
簡介:根據(jù)新大綱要求,細(xì)致、深入、系統(tǒng)地講解考綱所涉及的知識要點(diǎn),突出考試重點(diǎn)、難點(diǎn),緊跟命題方向,透徹解析教材,幫助考生形成專業(yè)理論構(gòu)架,建立正確的解題思維體系。提高考生綜合應(yīng)試能力。
點(diǎn)擊關(guān)閉資訊
05-07
省衛(wèi)生健康委關(guān)于申報(bào)2026年度委科學(xué)技術(shù)基金項(xiàng)目的通知
05-07
河北省衛(wèi)生健康委員會健康河北指導(dǎo)中心2025年中醫(yī)藥健康文化傳播行動(dòng)宣傳服務(wù)項(xiàng)目單一來源采購公告
05-07
關(guān)于做好2025年度審計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試工作有關(guān)事項(xiàng)的通知
05-07
2025年西藏二級造價(jià)師考試時(shí)間預(yù)計(jì)在6月或者7月
05-07
2025年湖北二級造價(jià)師考試時(shí)間為5月24日
05-07
2025年云南二級造價(jià)師考試時(shí)間定于5月17日
05-07
25年中級會計(jì)什么時(shí)候考試?
05-07
2025年上海二級造價(jià)師報(bào)名預(yù)計(jì)在8月下旬或9月上旬進(jìn)行
05-07
中級會計(jì)比初級難幾倍?
05-07
天津2025年二級造價(jià)師報(bào)名時(shí)間預(yù)計(jì)在8月
05-07
報(bào)考指南:2025年一級造價(jià)師各專業(yè)特點(diǎn)
05-07
現(xiàn)在考中級會計(jì)證書有用嗎?
05-07
一級造價(jià)師的含金量怎么樣?一文了解
05-07
2025年一級造價(jià)師各科考試時(shí)長
05-07
2025年一級造價(jià)工程師有什么專業(yè)
05-07
25年中級會計(jì)職稱準(zhǔn)考證打印時(shí)間
05-07
2025年一級造價(jià)工程師成績查詢時(shí)間:12月中旬
05-07
2025年中級會計(jì)師考試大綱差異對比?
05-07
2025年一級造價(jià)師報(bào)考,兩類人員可免核查!
05-07
25年報(bào)名中級會計(jì)工作年限怎么算?
05-07
2025年一級造價(jià)師報(bào)名辦理方式怎么選擇
05-07
稅務(wù)師報(bào)名條件和要求學(xué)歷是怎樣的?
05-07
2025年河南省一級造價(jià)工程師報(bào)名時(shí)間
05-07
2025中級經(jīng)濟(jì)師免試需要什么條件
05-07
重要提示:2025年一級造價(jià)師報(bào)名時(shí)間和要求
05-07
25年會計(jì)工作可以報(bào)考中級經(jīng)濟(jì)師嗎
05-07
2025年內(nèi)蒙古一級造價(jià)師報(bào)名時(shí)間:預(yù)計(jì)6月開始
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2025年一級造價(jià)工程師報(bào)名官網(wǎng)
05-07
2025中級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理題型題量
05-07
考生關(guān)注:一級造價(jià)師考試時(shí)間2025
05-07
25年中級經(jīng)濟(jì)師科目成績保留年限是多久?
05-07
江蘇建設(shè)人才網(wǎng):2025年江蘇二級建造師機(jī)考模擬測試通知
05-07
2025 中級經(jīng)濟(jì)師分類!
05-07
2025年廣東二級建造師機(jī)考模擬操作詳細(xì)步驟
05-07
會計(jì)師和注冊會計(jì)師哪個(gè)更難考?
05-07
廣東人事考試網(wǎng):2025年廣東二級建造師身份核驗(yàn)報(bào)到提示
05-07
廣西人事考試網(wǎng):2025年廣西二級建造師考區(qū)設(shè)置
05-07
注會考試報(bào)名先考什么科目更好?
05-07
2025年河北二級建造師準(zhǔn)考證打印及考試時(shí)間,提前閱讀相關(guān)事項(xiàng)
05-07
2025年河北二級建造師考試時(shí)間
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